永續行動
環境永續
社會共融
公司治理
綠色營運
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淨零轉型—溫室氣體盤查與減量措施 |
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| 每年進行溫室氣體盤查 | 訂定自身營運之減量目標 | 逐步將公務車汰換為新能源車 | 使用再生能源 |
明台產險2025年各類別之溫室氣體排放當量
明台產險2024年溫室氣體排放強度
明台產險2024年投資組合溫室氣體排放
明台產險2025年取得財產保險服務碳標籤認證
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為了瞭解公司營運過程中財產保險各階段的碳排放及其來源，明台產險於2025年透過科學方法計算並驗證財產保險服務碳足跡為每件1,670g，並且取得ISO 14067產品碳足跡查核認證。
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珍惜林木—流程少紙化 |
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| 無紙化會議 | 電子簽呈 | 行動投保 | 電子保單 |
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韌性營運—能資源管理 |
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明台產險近三年用電量
明台產險近三年用水量
註：詳細內容請參閱2025年永續報告書 |
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永續保險商品
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永續個人保險—永續落實在生活的每一天 |
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永續商業保險—促進產業永續升級 |
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永續保險服務—善用科技助攻永續發展 |
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微型保險—落實普惠金融，擴大保障覆蓋 |
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農業保險—守護農民生計 |
氣侯變遷管理
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治理—完善氣候管理機制 |
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| 訂定「氣候相關風險管理辦法」 | TCFD管理制度導入專案會議 | 定期報告執行計畫與成果予永續委員會及董事會 |
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策略—擘劃氣候因應計畫 |
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| 以氣候議題的重大性描繪，
氣候風險與機會矩陣圖 |
將氣候異常風險納入風險登錄表，並以 KRI 及 KCI 進行管理 | 針對財務及保險業務分別量化評估，氣候相關風險的可能損失 |
| 明台產險對重大氣候風險與氣候機會的因應措施 |
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| 明台產險針對氣候風險的情境分析 |
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| 註：資產損失率是指損失金額/ 基準日的帳載金額。 |
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風險管理與指標目標—掌握與管理氣候風險 |
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| 實施氣候風險鑑別流程 | 氣候風險韌性評估 | 將氣候變遷的風險因應納入核保作業規範 | 完成「明台永續金融發展指標」 |
公平待客
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公平待客的推動組織 |
明台產險成立「 公平待客原則執行小組 」規劃及推動公平待客，由副總經理以上主管親自領導，同時指派企業品質推進部統籌成立「 公平待客原則執行小組 」，負責擬定與推動年度公平待客行動計劃之執行，每 2 個月（ 雙月 ）定期召開公平待客原則執行小組會議追蹤檢討執行情形，並定期向董事會報告計畫內容及執行情形，以強化董事會對於公平待客原則之理解與重視。
2025 年共召開 12 次公平待客原則執行小組會議（ 含臨時會 ）。
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公平待客執行成果 |
「客戶至上」是明台產險服務客戶的核心精神，來自客戶的回饋是明台產險進步的原動力。
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金融友善服務 |
明台產險實施金融友善服務辦法，確保高齡者及身心障礙者等族群充分享有基本權利、平等及合理便利之金融友善服務，並提供高齡者及身心障礙者使用無障礙金融。
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提供客戶多元溝通與申訴管道 |
明台產險重視每一位利害關係人回饋的寶貴意見。我們提供了多元的溝通管道，便捷的申訴流程，及由0800-099-080專人專線處理申訴或爭議事項。
人「財」培育與發展
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菁英人「財」培育計畫 |
在人「財」養成上，明台產險持續精進與創新，參考當今世界上的熱門趨勢（如：AI 人工智能、樂齡相關議題等）以及聆聽內部員工之需求，以規劃、辦理多種的培訓課程。
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菁英人「財」培育計畫 |
- 「黃金假」制度。
- 「榮譽假」取得產險核保或理賠人員資格證照者，當年度另加給三天。
- 「志工假」勉勵同仁積極現身參與公益活動。
- 「醫師臨場服務諮詢」、「每年度健康檢查」、「員工團體保險」、「福委會災害補助等申請」
- 「彈性工時」選擇
- 「幸福歡樂吧」提供各式零食、飲品予同仁享用
- 「專業考試輔助獎勵」、「親子養育補助」、「員工團體保險」、「福委會災害補助等申請」
- 「員工職務自願異動申請」、「員工退休轉任行銷專員」…等優於法規或業界的福利與措施
社會關懷
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校園安全倡議 |
明台產險長期承保「全國高等學校以下校園公共意外險」，並致力於推動損害防阻，望能透過提升學童及教職員的風險意識，以減少意外的事故發生機率，降低學童遭遇意外傷害的可能。
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| ▲明台產險同仁進行查勘作業 | ▲明台產險同仁進行查勘作業 | ▲使用「驚呼火仔疊疊樂」教育進行課程之花絮 |
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交通安全倡議 |
為培養駕駛人對「安全駕駛」的認知與行為，明台產險特導入「安全駕駛危險預測情境訓練」及「駕駛性向診斷模擬機」。並結合MS&AD集團資源，以及國內的財團法人保險事業發展中心合作，推動交通安全研究獎學金的贊助活動，另外為落實「行的正義」，亦支持偏鄉共享運輸服務。
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| ▲校園安全駕駛體驗營照片 | ▲ 2025 年於總公司舉辦研究分享會暨頒獎典禮 |
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體育活動支持與公益參與 |
明台產險長期贊助中華職棒等體育活動，同時積極參與各式社會公益活動，期望透過這些舉措，擔負起更多的企業責任，為社會帶來更多的福祉。
治理架構
明台產險堅持「追求永續發展，提升企業價值」的經營理念，以高標準擬定公司治理與相關規章，透過健全與有效的董事會以及各功能性委員會之運作，佐以稽核單位對內部控制制度的查核與監督，推行公司治理事宜，主動與利害關係人溝通，妥善回應利害關係人所關切的重大議題並提出解決方案。
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公司治理架構 |
依據明台產物保險公司組織規程，董事會下設有審計委員會、經營管理委員會、風險管理委員會、投資委員會、資訊委員會及永續委員會等六個功能性委員會。其委員與職掌按各委員會組織規程辦理，並各自定期向董事會提出報告。更多公司治理詳細資訊，請至明台資訊公開參閱。
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股權結構 |
明台產險為日本三井住友海上火災保險株式會社百分之百持股之單一法人股東公司， 所有必要資訊皆依規定呈報法人股東知悉。明台產物保險股份有限公司股東會職權，依法由董事會行使。
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董事會組成 |
為維繫適當有效之內部控制制度、高效監督組織活動並健全公司經營管理與公司治理，而設立董事會，董事8席為由集團指派之具保險、法律、財會及管理等專業之董事（含3席獨立董事），依保險法規定所組成，董事性別組成為4名女性與4名男性。（截至2026年9月）
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檢舉管道 |
明台產險之檢舉制度完備;除建置各類檢舉管道、內外部通報窗口、指派專人（總機構法令遵循主管）及專責單位（法務暨法令遵循部調查組）負責案件受理外，另設置「明台產險違反從業道德行為（不誠實不法行為）檢舉系統」提供內、外部人員能以具名或匿名方式進行舉報。
明台產險訂有「檢舉制度」，其中明訂「檢舉人保護暨獎勵措施」，就檢舉案件調查之進行善盡保密之義務，並保障檢舉人工作之權益，確保檢舉人其工作環境不因檢舉而受任何不利變化，或其本身受有任何不公平對待。
檢舉系統連結請詳此。
風險管理
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風險管理政策 |
「風險管理政策」為明台產險之最高風險指導原則，輔以「風險管理準則」進行整合性風險管理，再以「個別風險管理辦法」做為各業務單位執行個別風險管理之依據。董事會為風險管理議題之最高管理組織，核定相關風險管理章則規範及管理目標，並考量資本要求將資源做最有效之配置，以及其他風險管理相關重要事項之指示。
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風險管理委員會組織架構 |
董事會下設風險管理委員會，一季辦理一次，負責擬訂風險管理政策、架構、組織功能，建立質化與量化管理標準，由事務局定期向董事會提出報告並適時向董事會反應風險管理執行情形。由風控長負責綜理公司整體風險管理事務，使公司營運符合策略目標，協助推動氣候變遷風險之管理及氣候相關財務揭露（TCFD），並定期向經營層報告。
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風險管理流程 |
資訊安全
身處於保險產業的數位時代之中，明台產險除了積極強化自身的科技服務競爭力外，也重視每一位金融消費者的個人資料保護管理乃至企業整體之資訊安全，以善盡善良管理人之注意義務。
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資訊安全組織管理架構 |
本公司「資訊安全組織管理辦法」，資訊委員會最高主管為主席，轄下由資訊部組長級（或更高階）主管擔任資訊安全推動小組組長，召集資訊部、風險管理部及法令遵循三個部門主管，組成資訊安全推動小組，向資訊委員會報告資訊安全制度之推動、運作狀況。2025年共召開6次資訊委員會會議。
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重點資安防護措施 |
明台產險持續強化資安防護、資料庫加密機制與資安檢測強度，另投保同業之資安險，其保額為 1,000 萬元。2025 年資訊部門經費達 2 億元，其中於資安領域投入約2,800 萬元，佔資訊部門經費約 14％，展現對資安治理的高度重視與持續投入，確保客戶與企業資訊安全無虞。2025 年並未發生資安事件。
